2月28日，公司在行政楼视频会议室召开资金管理工作专题会议。会议由公司财务负责人（总会计师）赵诗聪主持，副总经理、工会主席李明尧、各部门负责人及相关专责参加会议。
会议按照“查问题、定措施、明责任”的思路，全面梳理了公司资金管理工作的堵点、痛点，整理了项目融资所需文件清单明细，并逐项明确责任部门与完成时限。
赵诗聪指出，准确编制资金使用计划与按期提供工程节点完工资料，是确保银行融资提款审批高效通过和及时提款的必要条件。资金财务部要加强与贷款银行的沟通，提前了解银行审批流程与放款所需资料，确保贷款资金提款支付工作高效开展。
李明尧就提升融资质效提出具体要求：一是要建立同步工作机制。业务部门需按时准确报送资金计划，融资部门同步制定对应融资提款方案，确保资金需求与融资节奏有效匹配；二是要抓好提款要件准备。按照“要件清单+时限要求”工作模式，提前做好工程节点付款资料准备工作；三是要强化节点管控。在资料交接、要件补充等环节多提醒、多督促，确保无缝衔接。
各部门负责人还就相关事宜进行了深入交流和讨论，并表示将严格按照会议要求优化完善工作流程，不断提升资金管理工作效率，全力保障公司项目建设资金需求，确保项目建设有序推进。
